上海市保安服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊躍毅、辦公室主任李國(guó)玉一行走訪調(diào)研華豹保安服務(wù)有限公司。 

        上海市保安服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)一行先走訪了華豹保安服務(wù)有限公司丁香國(guó)際商業(yè)中心項(xiàng)目點(diǎn)，對(duì)夏季高溫期間仍堅(jiān)守崗位的一線保安員發(fā)放了防暑降溫用品，楊躍毅秘書長(zhǎng)對(duì)奮戰(zhàn)在高溫下的保安員表示衷心感謝，叮囑公司管理人員要合理科學(xué)的安排值班備勤，制定防暑降溫計(jì)劃，注重勞逸結(jié)合，確保安全無(wú)事故。
        隨后上海市保安服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)一行來(lái)到華豹保安服務(wù)有限公司本部進(jìn)行座談，華豹保安服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)周志剛、總經(jīng)理成鋼等參加了座談。周志剛董事長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展歷程和情況進(jìn)行了介紹，成鋼總經(jīng)理詳細(xì)匯報(bào)了企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況以及企業(yè)所面臨的困難和遇到的問(wèn)題，上海市保安服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)辦公室主任李國(guó)玉征求了企業(yè)對(duì)協(xié)會(huì)工作的意見和建議。
        上海市保安服務(wù)行業(yè)秘書長(zhǎng)楊躍毅指出，協(xié)會(huì)是政府和企業(yè)溝通的橋梁，面對(duì)日新月異的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，保安企業(yè)也逐步從以往的單一人防模式向人防、物防、技防相結(jié)合的多元化模式發(fā)展，行業(yè)協(xié)會(huì)是企業(yè)轉(zhuǎn)型的帶路人，協(xié)會(huì)要搭建好平臺(tái)，綜合收集、整理、匯總企業(yè)所需、所想、所求，針對(duì)性的提出各類問(wèn)題的解決方案。楊秘書長(zhǎng)同時(shí)對(duì)企業(yè)提出了三點(diǎn)希望：一是希望企業(yè)支持行業(yè)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作。行業(yè)的行風(fēng)管理工作是一個(gè)長(zhǎng)期性、不斷完善的工作，教育是引導(dǎo)，管理宣傳、培養(yǎng)、教育、樹典型是配套工作，最終形成行業(yè)共識(shí)。協(xié)會(huì)在立標(biāo)桿、樹風(fēng)向等方面需要企業(yè)的大力支持，二是希望企業(yè)支持行業(yè)文化品牌的宣傳。協(xié)會(huì)將利用網(wǎng)站、雜志、微信公眾號(hào)、抖音等多媒體矩陣廣泛宣傳行業(yè)品牌，如雙百、雙十佳、見義勇為先進(jìn)、行業(yè)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、團(tuán)建黨建活動(dòng)、各類文體比賽等，從整個(gè)社會(huì)層面加大保安行業(yè)的影響力和品牌效應(yīng)，希望企業(yè)能夠提供大量好的新聞素材、推薦優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人。三是各類保障機(jī)制的建立和完善。隨著疫情的爆發(fā)、過(guò)渡和常態(tài)化，各保安企業(yè)間面對(duì)突發(fā)性重大疫情的應(yīng)急保障問(wèn)題較為突出，保安員干的是最危險(xiǎn)的活，但卻沒(méi)有相應(yīng)的應(yīng)急保障。協(xié)會(huì)將從從頂層設(shè)計(jì)入手，綜合各會(huì)員單位意見，統(tǒng)籌共建一套突發(fā)性事件后勤應(yīng)急保障機(jī)制，做好特殊安全防護(hù)物資的適當(dāng)儲(chǔ)備。一旦進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，積極推進(jìn)將儲(chǔ)備應(yīng)急物資納入公共應(yīng)急保障體系中，服務(wù)和保障行業(yè)保安企業(yè)。
        周志剛董事長(zhǎng)非常贊成協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行業(yè)發(fā)展的思路，他表示華豹保安服務(wù)公司會(huì)一如既往的全力支持協(xié)會(huì)工作，跟隨協(xié)會(huì)指引， 緊貼市場(chǎng)需求，融入智慧科技，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、職業(yè)化，向行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)交流，在隊(duì)伍的管理模式、服務(wù)理念、團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制等方面取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。